Meer omzet.
Minder rompslomp. Maximale waarde.
Wij zijn The Value Architects. Wij helpen je groeien door processen te vereenvoudigen en je propositie te verhelderen, zodat je sneller echte resultaten boekt.
Geen lange trajecten, maar snelle doorbraken. Wij combineren strategie met operationele daadkracht. Jij richt je op groei, wij regelen de rest
Waarde Experts
"Het bedrijf kan niet zonder je"
Klanten weten je nog steeds te vinden voor al hun problemen
“Je processen vergen te veel tijd en geld.”
Het team is druk, er is onnodige afstemming of lange wachttijden, en je verliest geld door inefficiëntie.
“Je mist een concreet plan voor duurzame groei.”
Je wéét dat je meer kunt bereiken, maar de visie ontbreekt of blijft hangen in goede bedoelingen.
Een CVO is de strategische verbinder die CEO, COO, CFO en CTO samenbrengt, met één doel: maximale waarde creëren. Waar de CEO visie formuleert, de COO processen managet, de CFO de financiën bewaakt en de CTO voor technologische vernieuwing zorgt, ziet de CVO het grotere geheel. Bij The Value Architects brengen we deze rol tot leven: we embedden de kern van de CVO in je organisatie en leren zowel jou als je team hoe je élke beslissing, inspanning en euro omzet in tastbare groei en duurzame impact.
Werkwijze
Resultaat
We ontdekken eerst waar in je bedrijf de echte waarde zit én waar je kansen laat liggen. Vervolgens optimaliseren we alles van propositie tot klantenservice. Tegelijkertijd leren we jou en je team hoe jullie dit zelf blijven versterken. Geen giswerk meer, geen afhankelijkheid van externe hulp. Zo groeit je bedrijf duurzaam met elke euro, elk klantcontact en iedere interne stap. Dat is het Value Ignition Program.
Waarde voor de klant
Jouw prestaties sluiten nog beter aan bij wat de klant wil & nodig heeft
Waarde voor jouw team
Het team krijgt meer voor elkaar, heeft meer eigenaarschap en blijft verbeteren
Waarde in €
Minder kosten, meer omzet, meer marge & minder verloop
Geef je bedrijf een groeiversnelling met dit 6- tot 12-maandenprogramma, waarin we focussen op wat écht telt: maximale waarde leveren. We pakken zowel quick wins als structurele verbeteringen aan, van procesoptimalisatie tot strategische helderheid. Je ontvangt een duidelijk stappenplan, directe voortgang en de zekerheid dat elke inspanning resulteert in echte groei.
​
Klaar om naar de volgende fase te gaan? Sluit je aan bij het Value Acceleration Program en zie hoe je potentieel zich vertaalt naar duurzame, meetbare resultaten.
Value Acceleration Program
Van chaos naar controle in 5 stappen
1
2
3
4
5
Value First Sessie
In één dag brengen we kansen en knelpunten haarscherp in kaart.​
Waarde-Blauwdruk
We ontwerpen jouw kernprocessen zó dat ze je propositie maximaal versterken.​
Impact & Prioriteiten
We selecteren de acties die de grootste waarde opleveren met de minste moeite.​
Team-Enablement
We trainen en coachen je mensen, zodat ze zelf aan het stuur zitten.​
Doorpakken op Resultaat
We meten de voortgang en sturen bij. Zo blijft je groei duurzaam.
Value First workshop
In één dag ontdek je waar jouw bedrijf écht vastloopt én waar de kansen liggen, van propositie tot processen. We werken in vijf korte, gerichte stappen, zodat je aan het einde van de workshop een helder actieplan voor de komende drie maanden in handen hebt. Geen eindeloze trajecten of vage theorie, maar direct toepasbare verbeteringen die je meteen kunt inzetten.
Download de uitleg van de workshop in detail
Waarom deze workshop?
​
-
Directe impact: We vertalen inzichten direct naar concrete acties.
-
Heldere roadmap: Je weet exact waar je prioriteiten liggen voor duurzame groei.
-
Voorproef van samenwerking: Ervaar hoe onze aanpak jouw bedrijf versterkt.
-
Naadloze overgang: Ga je binnen een maand voor een vervolgprogramma? Dan is deze workshop gratis.
Investering
-
€2.500 voor een hele dag, inclusief uitwerking, actieplan en follow-up call.
-
Gratis bij instap in een van onze programma’s binnen een maand.
Cases
Scale-up Energieleverancier
Te hoge kosten, stagnerende groei en een ondernemer die zelf alles moet regelen—dat klinkt als een recept voor vertraging. Wij hebben de volledige propositie van deze scale-up teruggebracht naar de essentie, een simpel IT-landschap opgezet en het team geoptimaliseerd. Het resultaat? De omzet verdubbelde, de marge verviervoudigde en er ontstond ruimte voor nieuwe aandeelhouders én internationale uitbreiding. Zo maakten we van een kostenblok een schaalbaar succesverhaal.
Service E-commerce marktleider
Retouren zijn duur en frustrerend, maar wat als ze juist een kans voor groei vormen? Voor deze e-commerce-speler hebben we het retourproces volledig hertekend, teams echt eigenaarschap gegeven en slimme automatisering doorgevoerd. Binnen een jaar daalden de retourkosten met 32%, nam de klanttevredenheid toe en werd het team zó zelfstandig dat verdere begeleiding overbodig werd. Zo veranderden retourzendingen van een kostenpost in een concurrentievoordeel.
Internationale
hoogwerkerfabrikant
Met slechts 14% leveringen op tijd had deze wereldspeler een serieus probleem. Wij hebben de volledige supply chain geherstructureerd, processen op elkaar afgestemd en een nieuw sturingsmodel neergezet. Het resultaat was een sprong naar 90% on-time leveringen, een slimme herinrichting van fabrieken en een geoptimaliseerd supply-managementsysteem. Zo konden ze niet alleen hun EMEA-markt beter bedienen, maar ook de basis leggen voor nog snellere wereldwijde groei.
‘We can't solve our problems with the same thinking we used when we created them’
- Albert Einstein
Ik ben Sjoerd: vader van twee, partner van één, ex-fanatiek basketballer, enthousiaste thuis-kok, wereldreiziger en, ik geef het toe, een echte efficiëntie-fetisjist. Met mijn technische achtergrond, ervaring in Lean/Six Sigma en hoop operationele management rollen help ik ondernemers, scale-ups en MKB-bedrijven hun processen zó in te richten dat ze maximale waarde leveren én een positieve impact hebben op toekomstige generaties.
​​
In mijn carrière ontdekte ik dat succesvolle veranderingen altijd drijven op vier bouwstenen: de mensen die het moeten doen, het proces dat hen ondersteunt, de structuur die alles bij elkaar houdt én de data die beslissingen onderbouwt. Ik combineer deze vier elementen in elke organisatie, zodat we samen de juiste balans vinden tussen slim werken en duurzaam verbeteren.
​
Wat ik goed kan? Ik maak moeilijke zaken simpel, zie meteen waar de schoen wringt, breng structuur in de chaos en zorg voor rust in plaats van ruis. Zo ontstaat er ruimte voor groei, voor betere resultaten en voor organisaties die niet alleen vandaag, maar ook morgen het verschil maken.